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★「あいつは何なんだ！」と疲弊していませんか？
仕事をしていると「何であいつはこんな行動をするのだろう？」
一人で行うことの多い仕事であればあまりそういった思いをするこ
しかし、それでは精神的に疲れ、
今回はフランクリンコヴィーの『7つの習慣』からインサイドアウトという考え方をご紹介します。
「あいつ何なんだ…」そういった自分の中のモヤモヤしている気持ちを変えるきっかけになるかもレませんよ。
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★インサイドアウトという考え方で、自分ができることを考える
まず「インサイドアウト」という考え方をご説明する前に、インサイドアウトの逆の考え方である「アウトサイドイン」という考え方から説明しま
アウトサイドインとは自分の外側（アウトサイド）
（例） 仕事で大きな失敗を部下がしてしまった時のアウトサイドインの考え方
- 仕事の失敗を
職場の雰囲気や部下自身のせいにしてしまう - 自分には責任がないため、新たに行動を起こしたり、
改善をしない - 再度同じ問題が起こる、
部下のモチベーションが下がり退職する、 マネージャーとしてのスキルもつかない
このような思考・結果に陥ることを言います。
簡単にいうと他責という考え方に近いですね。
一方インサイドアウトとは自分の内面（インサイド）
（例） 仕事で大きな失敗を部下がしてしまった時のインサイドアウトの考え方
- そもそも上司である自分は職場の雰囲気や部下の状態を把握していたのかと考える
- 部下との目標設定に関する面談を毎週行い、状態を把握しコミュニケーションをとる、改善策を一緒に考える
- 部下は明確な目標や改善策を把握し、次への結果につながる
このように考え、行動することで、自責という考え方に近いです。
「あいつは何なんだ！」
「
「
そうやってまずは自分の考え方（パラダイム）を変えてみてください。
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★成功している人・
Great Place to Work (R) Instituteが実施している「働きがいのある会社」
「最高責任者の立場で考え行動する」
という項目があります。
こういった気持ちで仕事をしていれば、
「
必要以上に他人のことで悩み、疲弊するのではなく、「
「
（参考）
フランクリン・コヴィー・ジャパン「まんがでわかる 7つの習慣」2013年（宝島社）
株式会社ウィルゲート 7つの行動指針「WinG」 https://www.willgate.co.jp/
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価格:1,080円 |
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